A metodologia Seis Sigma tem sido aplicada com êxito em processos de melhorias operacionais. Após adaptações comprovadas, também tem sido utilizada como metodologia de projetos em áreas administrativas e gerenciais. O que permitiu o desenvolvimento de uma abordagem pró-ativa para a determinação estratégica de preços, possibilitando melhoria na lucratividade.

A metodologia é dividida em seis etapas que chamamos de DMAIIC: Definição, Medição, Análise, Inovação, Implementação e Controle.

Passe o cursor pelas etapas para conhecer seus detalhes: