CONSULTORÍA

Asuntos sobre precios son rara vez tratados con gran importancia estratégica por las empresas. Normalmente, los precios se definen mediante métodos simplistas, tales como un “mark-up” sobre los costos o hasta estableciendo precios basados en la competencia.

QuantiZ ofrece consultoría especializada de acuerdo con la necesidad de su empresa. Mediante métodos y técnicas de diagnóstico, identificamos las principales oportunidades de pricing que, al ser implementadas, proporcionarán una mejor rentabilidad a su negocio. Es decir, nuestro objetivo no es solamente ofrecer soluciones innovadoras en fijación de precios, sino también aumentar sus ganancias!

Para ello, utilizamos el método Seis Sigma en nuestros proyectos, lo cual nos proporciona una mayor organización y control sobre todas las etapas. Al adoptar este método, el cliente tiene la oportunidad de identificar cuáles son los plazos y productos finales de cada etapa, así como hacer seguimiento, paso a paso, del desarrollo de las soluciones de pricing que sean más adecuadas y rentables para su empresa.

Además, tenemos el conocimiento necesario para desarrollar las mejores soluciones, aplicando referencias teóricas y prácticas reconocidas internacionalmente. Por eso, cuando el problema que se debe resolver es fijación de precios, somos la mejor empresa en el país, reconocida por la Professional Pricing Society, la principal asociación de profesionales de pricing del mundo. Desarrollamos todo el trabajo después de formar un equipo de proyecto con ejecutivos de nuestros clientes. No nos encerramos en una oficina y después de algunos meses de trabajo salimos de ahí con una presentación llena de recomendaciones. Nuestros socios trabajan junto con los ejecutivos del cliente, lo cual nos permite traer y desarrollar las soluciones más apropiadas para cada negocio.

Para buscar la mejor solución en pricing para su empresa, ¡entre en contacto con nosotros para concretar una reunión y poder entender su verdadera necesidad!

Nuestro objetivo es ofrecer soluciones prácticas, comprobadas e implementables de gestión de precios, abarcando diversos aspectos relevantes.

Explore los temas a continuación, haciendo clic en el título deseado (orden alfabético):

Administración y Reducción de Descuentos

Curvas de Demanda y Elasticidad de Precios

Diferenciación de Productos y Servicios

Determinación del Valor Percibido por el Cliente

Estrategias de Precios

Estrategias de Guerra de Precios

Gestión de Categorías

Indicadores de Desempeño de Rentabilidad

Investigación de Precios

Políticas Comerciales

Posicionamiento de Precios

Precios para e-commerce

Precios para Líneas de Productos

Precios para el Ciclo de Vida del Producto

Price Determination Tool

Reducción del Conflicto entre Canales de Distribución

Remuneración Basada en Rentabilidad

Segmentación de Clientes

Segmentación de Mercado

Yield Management

Contato:
Tel: +55 11 3040-3030

SEDE ADMINISTRATIVA:      R. Guilherme Bannitz, 126 Conj. 21 – São Paulo/SP CEP 04532-060

CENTRO TREINAMENTO E ATENDIMENTO A CLIENTE: R. Amaro Cavalheiro, 347 Conj. 2001 – São Paulo/SP CEP: 05425-011

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