Nossas soluções são baseadas em uma metodologia que segue o rigor analítico dos projetos Seis Sigma e complementam-se com treinamento e preparo das equipes de vendas e marketing sobre como negociar e vender valor. A utilização de conceitos Seis Sigma para a determinação de preços tem obtido sucesso em diversas empresas por todo o mundo. Em um artigo publicado no “The Journal of Professional Pricing”, de junho de 2006, sob o título “A Six Sigma Approach to Price Setting and Segmentation”, escrito por nosso presidente, Frederico Zornig, todo o processo é detalhado. Utilizando-se deste método, nossos projetos incluem as seguintes fases:

1. Definição dos Objetivos do Projeto
2. Identificação e Medidas das Variáveis
3. Análise de Mercado e Informações
4. Soluções Práticas e Eficazes
5. Implementação e Treinamento
6. Monitoramento e Controle

Somando-se aos processos Seis Sigma, possuímos conhecimento técnico, em contínuo aperfeiçoamento, através da participação em reuniões e congressos na área de “Pricing Management” em todo o mundo. Além disso, os processos da QuantiZ também já são reconhecidos mundialmente. Nosso presidente, como membro e palestrante da “Professional Pricing Society” desde 2001, foi convidado para apresentar trabalhos na área em eventos internacionais. Por exemplo, no Worldwide Best Practices Forum, realizado em Cingapura, em 2005, e mais recentemente, na 17th Annual Pricing Conference realizada em Las Vegas, EUA, em outubro de 2006.

Em resumo, a QuantiZ é uma consultoria especializada em gerenciamento estratégico de preços com sede em São Paulo, SP. Possui forte cultura empresarial baseada na sua visão, missão e filosofia.

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QuantiZ Consultoria Ltda.

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